Głównym problemem poruszanym w pracy jest restrukturyzacja szpitali, rozpatrywana jako zmiana, jako usamodzielnienie publicznych zakładów opieki zdrowotnej, wdrożenie i realizowanie Programów Restrukturyzacji oraz w sensie przyjętym w ustawie o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Przedmiotem pracy jest charakterystyka procesu dostosowania szpitali do nowych realiów gospodarczych, poprzez podejmowanie działań restrukturyzacyjnych. Podstawowym celem pracy jest zaprezentowanie zmian zachodzących w funkcjonowaniu polskich szpitali w okresie reformowania sektora opieki zdrowotnej oraz analiza podejmowanych działań zarówno na szczeblu krajowym, jak i wojewódzkim w zakresie restrukturyzacji oraz wpływ tych działań na jednostkę-czyli szpital. Celem pracy jest również usystematyzowanie wiedzy z zakresu etapów restrukturyzacji charakterystycznych dla sektora ochrony zdrowia w Polsce, opis alternatywnych narzędzi restrukturyzacji z których szpitale mogą skorzystać w zależności od obszaru restrukturyzacji (sfera zatrudnienia, finansów, organizacyjna, własnościowa) wraz z narzędziami mogącymi przyczynić się do wspomagania tego procesu (outsourcing, zarządzanie jakością, działania marketingowe), omówienie działań zaproponowanych w ustawie o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakładów opieki zdrowotnej, zmierzających do zmniejszenia zadł ; użenia samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Praca zawiera analizę programów restrukturyzacyjnych realizowanych na poziomie krajowym, regionalnym oraz studium przypadku odnośnie przebiegu działań restrukturyzacyjnych podejmowanych w przykładowych szpitalach.
Jul 20, 2022
Nov 21, 2012
34
0
http://dl.cm-uj.krakow.pl:8080/publication/970
Edition name | Date |
---|---|
ZB-107279 | Jul 20, 2022 |
Karkowski, Tomasz
Domagała, Alicja
Sagan, Anna
Grudzień, Agata
Ochońska, Dorota
Burda, Piotr R
Dubas-Jakóbczyk, Katarzyna